Marketing Driven Product Ownership – Toolbox.

 Właściciel Produktu dba o maksymalizację wartości produktu.

Marketing, jako dyscyplina, zajmuje się budowaniem wartości dla klienta.

 Na rynku trudno o dobrego Właściciela Produktu. Jeszcze trudniej o dobrego specjalistę ds. marketingu. Przypadek? Powiedzmy.

W trakcie tego intensywnego, trzygodzinnego warsztatu będziemy pracować nad kilkoma różnymi produktami. Każdy z nich będzie osadzony w pewnym kontekście oraz otoczeniu konkurencyjnym, zaś każdej z historii (produktowych) towarzyszyć będzie inny rodzaj wyzwania. Tak „spreparowane” okoliczności posłużą nam nie tylko za tło do wprowadzenia i omówienia kluczowych zjawisk/terminów mikroekonomii oraz marketingu – przestawione zostaną różne postawy i strategie charakterystyczne dla dobrych, jak również dla złych Właścicieli Produktów. Niezbędny do tego będzie dla nas wspomniany już, wyraźny kontekst – nie każdy produkt, nie każde otoczenie rynkowe i nie każda organizacja (na różnych etapach swojego rozwoju) będą współgrać z niektórymi podejściami do rozwoju i odpowiedzialności za rozwój produktu.

 Warsztat odwołuje się przede wszystkim do fundamentów – ma na celu zbudować i/lub umocnić zrozumienie rynku i relacji pomiędzy produktem a otoczeniem. W braku tego kluczowego wyczucia można dostrzegać większości porażek produktowych. Słaby Właściciel Produktu, wyposażony w dziesiątki technik oraz narzędzi, osiągnie spektakularne porażki. Nie ma jednocześnie niczego złego w porażkach – musimy jednak rozumieć charakter każdej z nich i być świadomym dla kogo, w aktualnym rozdaniu, była ona na rękę.

Próg wejścia? Brak. Dla kogo? Dla wszystkich:

* Dla Właścicieli produktu? Bez wątpienia.

* Dla Developerów? Oczywiście – kto jeśli nie developer miałby trzymać rękę na pulsie i sugerować Właścicielowi Produktu potencjalne możliwości?

* Dla osób, których Agile nie interesuje? Pewnie! Zwinni czy nie – dla złych decyzji produktowych nie ma wymówek.